Sony entrega controle de TVs à TCL e encerra era como fabricante solo

A Sony confirma nesta terça-feira (20) que vende o controle de sua divisão global de TVs para uma joint venture com a chinesa TCL. A nova empresa nasce com 51% nas mãos da TCL e 49% da japonesa, mantendo as marcas Sony e Bravia em operação. A previsão é que o negócio comece a valer em abril de 2027, após aprovação de órgãos reguladores.

Sony deixa de ser fabricante independente de TVs

O anúncio encerra uma etapa que dura mais de meio século, em que a Sony se firma como uma das referências mundiais em imagem e áudio. A companhia japonesa decide se afastar da fabricação direta de televisores para dividir riscos e custos com a TCL, hoje uma potência em escala industrial e cadeia de suprimentos. O acordo, assinado em 20 de janeiro de 2026, prevê a conclusão dos contratos definitivos até o fim de março.

A nova empresa assume todo o ciclo do negócio de TVs e equipamentos de áudio doméstico das duas companhias, do desenho do produto à entrega nas lojas. O pacote inclui desenvolvimento, design, fabricação, logística e vendas globais, com foco especial no segmento de televisores premium. As marcas Sony e Bravia seguem na vitrine, o que permite preservar o peso histórico da japonesa ao mesmo tempo em que a produção passa a rodar sob a engrenagem da TCL.

O movimento responde a um cenário em que o mercado de TVs se torna cada vez mais concentrado e pressionado por margens menores. Concorrentes coreanas e chinesas escalam produção em massa e reduzem custos, enquanto a Sony se apoia na reputação de imagem e som de alta qualidade. A associação com a TCL é a tentativa de unir essas duas forças: tecnologia reconhecida e eficiência agressiva de custos.

Em comunicado, Kimio Maki, CEO da Sony, afirma que a união busca ir além de uma reorganização de fábrica. “Essa parceria cria novo valor para o cliente no campo do entretenimento doméstico”, diz o executivo. Segundo ele, a meta é entregar “experiências de áudio e visual ainda mais cativantes para consumidores em todo o mundo”, sem que a empresa carregue sozinha o peso do investimento industrial.

Escala chinesa encontra marca japonesa de prestígio

Do lado chinês, a TCL entra pela porta da frente no segmento que há anos persegue: o topo do mercado de TVs premium. A empresa já se destaca em volume de vendas globais, mas ainda enfrenta resistência de parte do público que associa qualidade máxima a marcas tradicionais como Sony. Ao assumir 51% da joint venture, a TCL passa a controlar a operação de um dos nomes mais prestigiados do setor.

Du Juan, diretora executiva da TCL, destaca o ganho de escala e eficiência. Ela afirma que a parceria “eleva o valor da marca e permite otimizar a cadeia de suprimentos para entregar produtos e serviços superiores”. Na prática, a companhia chinesa coloca à disposição da nova empresa sua cadeia vertical de produção de telas e componentes, com fábricas e fornecedores integrados para reduzir custos do início ao fim do processo.

Para o consumidor, a combinação tende a significar TVs Bravia mais acessíveis, mas ainda carregando o processamento de imagem avançado que tornou a Sony conhecida. A promessa implícita é que uma mesma tela possa reunir o acabamento e a calibração de imagem tradicionais da japonesa com o poder de fogo industrial da TCL. Essa equação pode apertar ainda mais a concorrência com gigantes como Samsung e LG, hoje líderes no segmento premium.

Especialistas apontam que o movimento também funciona como um sinal para o restante da indústria de eletrônicos de consumo. A tendência de alianças estratégicas cresce em um momento em que a inovação exige investimentos bilionários em novas tecnologias de painel, como MiniLED e OLED avançado, e em plataformas de software para TVs conectadas. Dividir essa conta com um parceiro de grande porte se torna uma saída pragmática.

Mercado de TVs se reorganiza e espera aval de reguladores

O acordo ainda passa pelo crivo de autoridades antitruste em vários países, já que a joint venture terá alcance global. Órgãos reguladores avaliam se a união reduz de forma relevante a concorrência em mercados específicos, sobretudo na Ásia, Europa e América do Norte. Até lá, Sony e TCL seguem operando seus negócios de TV de forma separada, enquanto definem os contratos finais previstos para março.

Quando a nova companhia entrar em operação, a partir de abril de 2027, o setor deve sentir os efeitos em cadeia. Fornecedores de componentes podem enfrentar renegociações de contratos, redes de varejo ganham mais margem de negociação com uma operação de grande escala e concorrentes tendem a revisar estratégias de preço e portfólio. A pressão por TVs premium mais baratas, com recursos avançados e telas maiores, tende a aumentar.

Para a Sony, o desfecho simboliza uma mudança de foco. A empresa preserva a marca e a influência tecnológica, mas se afasta do papel de fabricante independente de TVs que manteve por décadas. O centro de gravidade passa a ser o desenvolvimento de tecnologias de imagem, áudio e software em parceria, enquanto a TCL assume o front da produção em massa.

O sucesso da joint venture vai depender da capacidade de equilibrar essas duas culturas e prioridades: a obsessão japonesa por qualidade e a velocidade chinesa em cortar custos e ganhar escala. Consumidores e rivais acompanham o movimento com atenção. A resposta para a principal dúvida — se essa combinação entrega TVs melhores e mais baratas sem diluir a marca Sony — só começa a aparecer quando os primeiros modelos conjuntos chegarem às lojas na virada da próxima década.