Laudo revela dívida de R$ 2,75 bi e Botafogo SAF entra em alerta máximo

Um laudo financeiro divulgado neste sábado (11) revela que a SAF do Botafogo acumula dívida de R$ 2,753 bilhões e registra prejuízo de R$ 287 milhões em 2025. O documento, elaborado pela Maden Consultoria, abre caminho para uma Assembleia Geral Extraordinária em 20 de abril, convocada por John Textor para tentar evitar um colapso financeiro.

Laudo expõe rombo bilionário e patrimônio negativo

O relatório, anexado à convocação da assembleia e detalhado pelo “GE”, mostra uma SAF pressionada por dívidas de curto prazo e pela deterioração de seu patrimônio. Do total de R$ 2,753 bilhões, cerca de R$ 1,6 bilhão corresponde ao passivo circulante, valores que precisam ser quitados em até 12 meses, cenário que amplia a sensação de asfixia nas contas do futebol alvinegro.

O laudo aponta que a operação da SAF fecha 2025 no vermelho, com prejuízo de R$ 287 milhões. A fotografia é ainda mais dura quando se observa o patrimônio líquido, que aparece negativo em R$ 427,2 milhões. Na prática, mesmo que a empresa venda todos os seus bens, o dinheiro não cobre o tamanho do endividamento, situação que costuma acender alertas em qualquer conselho de administração.

O documento registra ainda que a SAF tem a receber R$ 607 milhões da Eagle Bidco, subsidiária da Eagle Football que concentra os clubes da holding de John Textor e está sob administração judicial da consultoria Cork Gully. Essa dependência de um crédito em uma empresa em reestruturação adiciona incerteza ao quadro e alimenta o temor de que parte desse dinheiro demore mais do que o previsto para chegar à conta do Botafogo.

A divulgação do laudo não ocorre em um vácuo. O clube vive meses de pressão crescente, com relatos de atraso em compromissos, dificuldade para cumprir acordos anteriores e renegociações constantes com credores. A radiografia numérica da Maden apenas organiza, em tabelas e projeções, uma crise que torcedores e funcionários já percebem no dia a dia.

Impacto na gestão, no elenco e na confiança do mercado

O endividamento em patamar bilionário e concentrado no curto prazo limita a margem de manobra da SAF em praticamente todas as frentes. Planos de investimento em elenco, infraestrutura e categorias de base passam a disputar espaço com a necessidade de honrar parcelas, juros e acordos na Justiça. Cada contratação ganha peso político e financeiro maior, e o risco de cortes abruptos se torna mais real.

O patrimônio líquido negativo, somado ao prejuízo operacional recorrente, tende a encarecer qualquer nova linha de crédito. Instituições financeiras e potenciais investidores veem um ativo fragilizado, com capacidade limitada de gerar caixa sem recorrer a vendas de jogadores ou antecipação de receitas futuras. A SAF do Botafogo, que nasceu com a promessa de modernizar a gestão, agora tenta apenas manter as contas respirando.

O crédito de R$ 607 milhões a receber da Eagle Bidco, ainda que relevante no papel, não resolve o aperto imediato. Enquanto a subsidiária permanece sob administração judicial, o fluxo desses recursos fica sob análise de terceiros e sujeito a disputas entre credores. Na prática, o Botafogo olha para esse valor mais como esperança de médio prazo do que como dinheiro disponível para fechar as contas de 2026.

Entre torcedores e associados, o tom é de preocupação. A leitura do laudo reforça a percepção de que o clube depende diretamente da capacidade de John Textor de colocar dinheiro novo na operação. O empresário norte-americano se apresenta como peça central tanto no problema quanto na eventual solução, o que acirra o debate interno sobre governança e transparência na condução da SAF.

Assembleia de 20 de abril decide futuro do aporte e da SAF

A Assembleia Geral Extraordinária marcada para 20 de abril surge como ponto de inflexão. Textor leva à mesa uma proposta de aporte de US$ 25 milhões, por meio da emissão de novas ações, e precisa do aval do associativo para seguir adiante. Convertido ao câmbio atual, o valor gira em torno de centenas de milhões de reais, ainda distante, porém, dos R$ 2,753 bilhões de dívida.

O encontro promete discussão intensa sobre o tamanho e o formato desse socorro financeiro. Dirigentes, conselheiros e associados avaliam se o reforço de caixa basta para estabilizar o curto prazo ou se apenas adia uma reestruturação mais profunda. O laudo da Maden oferece números, mas a assembleia terá de apontar um caminho: aceitar o aporte proposto, exigir contrapartidas mais robustas ou pressionar por um redesenho completo da relação entre Textor, Eagle Football e o Botafogo.

As horas seguintes à reunião tendem a ser decisivas para a imagem do clube no mercado. Uma sinalização clara de reequilíbrio, com plano consistente de redução do passivo e melhoria da governança, pode recuperar parte da confiança perdida entre investidores e parceiros comerciais. Um impasse prolongado, por outro lado, alimenta rumores de intervenção mais dura, cortes no orçamento esportivo e eventual perda de competitividade em campo.

O Botafogo chega à assembleia com a conta exposta e poucas alternativas fáceis. A pergunta que fica, diante de uma dívida de R$ 2,753 bilhões e de um patrimônio negativo, é se o aporte de US$ 25 milhões representa um ponto de virada ou apenas mais um capítulo de uma crise que ameaça se prolongar por anos.